员工协助方案
(Employee Assistance Program - EAP)

课程

内容

服务方式

品质保证

有效的情绪管理和调节  • 情绪的发生与特点:每种情绪都带着心理能量
 • 情绪的分类及辨别:正性与负性情绪对个体的积极意义
 • 接纳你的负性情绪:情绪与情结的关系
 • 有效识别调节情绪的方法:培养自我的觉察、加深对自己的理解接纳、
   理解情绪的深刻意义;日记法、反刍法、归纳法等
 • 有效调节情绪,做驾驭情绪的主人
 热线及24小时紧急援助服务:
 员工及其直系家属可使用免费热
 线咨询服务,内容绝对保密。

 个人面询服务:
 员工及其直系家属可预约专业辅
 导员、心理学家、人事管理顾问
 商讨及解决难题。

 人力资源管理顾问服务:
 一线经理亦可预约有关顾问,商
 讨如何有效地处理“问题员工”
 或如何管理员工的表现。

 • 改善员工的工作表现,
   提升生产力
 • 关心员工的健康和工作
   生活的平衡
 • 设立一项主动和预防性
   的危机管理政策
 • 减少因员工流失、工作
   效率低、旷工及意外事
   故导致伤残所带来的成
   本开支
 • 拥有一个商业伙伴帮助
   公司处理因机构转变所
   导致的行为问题
 • 通过培训提高社交技巧
 • 绝对保密的咨询服务,
   处理个人及工作问题
 • 通过每季统计报告,在
   保密的原则下,向管理
   层汇报服务使用率,并
   提出改善员工工作生活
   的建议
人际交往与沟通  • 人际交往的心理意义:交往反映的是心理距离
 • 人际交往的功能:满足各种心理需要、是心理健康的基础
 • 人际交往的心理学效应:首因、光环效应;投射效应
 • 人际交好与交恶的发生发展过程
 • 人际冲突的意义与解决策略:人际冲突会折射出自我的不足;双赢是解
   决冲突的原则
 • 人际交往的黄金法则:用你所希望别人对你的方式来对待别人
恋爱与培养爱的能力  • 对“爱”的心理学、哲学解读:爱是人的本能、正向的连接
 • 弗洛姆对爱的解读:尊重、了解、关心、责任
 • 对“爱情”的深度心理学解读:爱情是一段关系,本质是自我的成长;
   爱的关键是内心的自由
 • 米尔“储爱槽”理论:爱别人的前提是有能力好好爱自己
 • 依恋类型与爱情形态:相爱容易相处难
 • 培养爱的能力:识别爱、接受爱、保鲜爱的能力;拒绝爱的能力;处理
   失恋的能力等